本文摘要：海内治理咨询业生长不平衡。除了咨询公司自己的问题之外，另有海内企业对海内咨询治理公司缺乏相识的问题。 恒久以来，海内企业一直对咨询业务能否获得经济利益表现怀疑。国有企业由于接受条件的限制，不愿举行协商。可是，由于缺乏资金和规模，私营企业无法肩负咨询和治理公司的用度。合资企业对外国咨询公司过于迷信，对海内咨询公司缺乏信任。 效果，当地的咨询公司将没有时机发展。为了加速地方咨询业的生长，国家有关部门应尽快制定谋划执法法例，建设全国性的行业协会，增强对咨询业务价值的提升。

海内治理咨询业生长不平衡。除了咨询公司自己的问题之外，另有海内企业对海内咨询治理公司缺乏相识的问题。

恒久以来，海内企业一直对咨询业务能否获得经济利益表现怀疑。国有企业由于接受条件的限制，不愿举行协商。可是，由于缺乏资金和规模，私营企业无法肩负咨询和治理公司的用度。合资企业对外国咨询公司过于迷信，对海内咨询公司缺乏信任。

效果，当地的咨询公司将没有时机发展。为了加速地方咨询业的生长，国家有关部门应尽快制定谋划执法法例，建设全国性的行业协会，增强对咨询业务价值的提升。

差别的咨询公司应凭据自己的专业知识找到自己的市场定位，并继续扩大业务，扩大咨询服务规模并提高与外国咨询公司的竞争力。只管外国咨询公司抢占了咨询行业的先机，但它们的高收费和对中国咨询业务实际状况的相识不足组成了外国咨询公司的致命弱点。业内人士认为，由于中国市场的细分，当地咨询公司和外国咨询公司的业务基本上没有重叠。当地咨询公司的业务通常很小，服务要求又繁琐又特殊。

外国咨询公司对此视而不见。它可能做得欠好。因此，当地的咨询公司有足够的时间来积累业务履历并建设品牌。

同时，中国是一个很大的市场。全国年销售额凌驾1000万元的企业有10万余家，年销售额凌驾5000万元的企业有3万余家。如果这些公司以正常比例的5％开展咨询业务，那么对我国的咨询业来说就足够了。

饱了，很快长大。我国95％以上的企业是中小企业。

在生长历程中，治理咨询是企业最需要的。因此，海内中小企业是生长咨询业最有潜力的市场。

据相识，由于已往外洋咨询公司的主要客户大多是跨国公司，因此咨询计划的执行或多或少地参照了西方公司的尺度，而中国市场是奇特的，这些因素组成了外国咨询公司的劣势。公司。因此，在外国咨询公司与中国企业的互助中，也有互助失败的例子。

外国咨询公司已经注意到了这一点，并开始吸引相识西方公司战略和中国国情的“海归”人才。面临我国加入世贸组织的有利局势，咨询业将迅速生长。作为知识麋集型工业，咨询业将在经济生活中发挥越来越重要的作用。随着工具和最佳实践咨询的作用越来越小，具有业务洞察力的咨询需求也越来越疏散。

在一群具有真正咨询能力的商业专家的眼中，积石的价值正在逐渐形成主流，他们不仅来自咨询和治理公司，而且更多的专家来自海内知名公司的高级治理人员。丰生水起《郭丰-说》天天都有企业治理知识、团队激励方法、经典营销知识/案例免费分享，想学习的朋侪可以点击关注我们！或者留言和我们一起交流！。

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