本文摘要：韩国人经常诉苦社会不公、贪腐，时常有一种无力感。财阀一直是受攻击的目的；政客们深知这点，但也由于他们自己往往是更大的被攻击目的，于是时常声称要解决「财阀问题」，试图转移民众的焦点。 自从 1980 年月以来，韩国政府一直宣布要控制财阀，可是他们始终没这么做，或许是无力做到。「经济民主化」因此成了 2012 年总统大选的关键词，也就是约束财阀的代号。

韩国人经常诉苦社会不公、贪腐，时常有一种无力感。财阀一直是受攻击的目的；政客们深知这点，但也由于他们自己往往是更大的被攻击目的，于是时常声称要解决「财阀问题」，试图转移民众的焦点。

自从 1980 年月以来，韩国政府一直宣布要控制财阀，可是他们始终没这么做，或许是无力做到。「经济民主化」因此成了 2012 年总统大选的关键词，也就是约束财阀的代号。

财阀的主要问题在于商场上的不平等和霸凌，类似行为在社会上随处可见，虽然急欲改变，可是他们很难不以阶级崎岖去界说别人，所以每小我私家都市欺负别人。因此，韩国的大企业相较于崇尚平等的地方代表的意义纷歧样──职位差别、规则也差别。这就是为什么 2013 年，鲜京团体会长崔泰源挪用公司资金作为小我私家投资，被判处四年徒刑，商界都认为过于严厉。

崔泰源其实是运气欠好，那次讯断受到舆论影响，其时的社会气氛是厌恶法院对财阀会长从轻发落，给予缓刑，最后由总统特赦，只因为他们在国家经济的教会担任教区牧师的角色。财阀升迁准则：资历是一切，政治手腕比能力更重要进入财阀事情并不容易，必须历经竞争猛烈的求职历程。从前完全是看求职者的学历，现在稍微有创意一点，可是他们的做法仍然是先招聘，再贯注忠诚度，最后才思量能力问题，财阀也因此缺乏辨识与奖励人才的能力。

提升的人纷歧定体现最好。曾在某家财阀事情数年的外籍人员表现：「他们提升年轻人的政策让我以为不行思议⋯⋯都是以平庸着名的人，我想这和会长儿子的权力与日俱增有关，他身边的人（高级主管）要年轻，可是不能太优秀。」这种政治手腕比能力重要的情况固然并非韩国独占，不外也可以解释韩国人为何宁肯根据资历升迁，这种做法至少比力能预测。

换句话说，仅凭资历提升是韩国企业预设的做法，许多在外商企业上班的韩国员工也持有相同心态。财阀会长的职位至高无上，一般人也许会以为那种气氛相当离奇，不是因为他们大权在握（许多西方公司也有专制的向导人，员工在老板眼前同样会紧张），而是因为彰显权力的仪式，例如在某些公司，只要会长走进办公室，连高级主管都市立正站好。对上谦恭有礼、对下使劲聚敛的企业文化固然，对上层谦恭有礼的人，对下面的人就不是那么有礼貌。在大企业里饱受欺侮的新员工对供货商的态度可能很是恶劣。

日本企业通常和供货商建设良好关系，认为他们是公司网络重要的一部门；韩国人就纷歧样，他们选择滥用权力，想和他们做生意的供货商要托付恳求，一旦拿到合约，真正的霸凌随之展开：删减用度、延迟付款。部门韩国的公关公司只愿意和外商企业互助，以制止与韩国公司互助。

这是企业文化的问题，并非国家文化，因为那些外商企业的员工也是韩国人。不外这么做并非没有原理，例如直到最近，企业都是以本票支付供货商，收款人在三或六个月内不能兑现，如果是规模庞大的企业，这可能涉及数百万美元，送牛奶的人和水管工人几星期后才气向银行换取现金，光是利息就很可观（直到 1980 年月末期，私人贷款市场都相当兴盛，公司可以扣留原本该支付给供货商的钱，以 30% 的利息出借），因此欺负供货商不是只出于文化，而是在财政方面有实质的利益。这种无助感一直向下通报，自己是供货商的印刷厂也有下游供货商，像这种高度滥用商业层级的行业，破产比例就很高。

所以韩国商场上的小人物知道自己会被欺负。有一家小公司花了好几年时间，研发出无段自动变速器（大型跨国企业几十年来一直在研究类似的变速器，不外还没有泛起可以量产的产物），两位韩国的发现家把他们设计的原型装入一台旧的现代汽车，从零到 80 公里都不用换档，相当顺畅，感受真的很神奇（一个小问题是它没有倒档，所以另有进步的空间）。一间大财阀愿意提供他们设备，让他们继续研发，条件是财阀可以优先决议是否购置最终产物。几个月后，他们发现财阀挂号了险些一模一样的专利──原来是财阀的工程师在夜里取下产物，拿去仿造。

2009 年，韩国的盛行歌手开始拓展外洋市场，却发现他们的音乐遭到几个国际网站盗用，其中规模最大的网站曲目相当齐全，而且是在韩国刊行后不到几分钟就上线了。那些盗版网站的流量是韩国最大音乐网站的二到四倍，这意味着海内的消费者也会下载，当地的娱乐公司因此赚不到钱。

音乐刊行公司 DFSB 在韩国文化部的资助之下，追查全球前 40 大盗版网站。DFSB 的总裁伯尼．赵表现：「我们最后通过警告和删除要求，关闭 100 多个网站。

」他发现两家知名的韩国音乐公司：希杰娱乐（CJ E&M）和 Soribada，都提供外洋盗版网站音源，政府在 2011 年进一步伐查，也支持这个说法。这解释了让音乐界困惑不已的盗版规模和速度。念头为何？商场上若想告捷，就必须比别人狠毒财阀另一个主要问题是「价钱垄断」，例如从 1990 年月以来，三星电子的重要计谋就是与竞争对手互助，尽可能淘汰产量，以提升售价。三星电子由于长年针对阴极射线映像管接纳这种手法，在 2011 年和 2012 年划分遭到韩国、欧洲和美国的法院判处数百万美元罚款。

1998 年，液晶显示器（LCD）逐渐取代阴极射线映像管，该公司向竞争对手夏普（Sharp）和日立（Hitachi）提出同时提高液晶显示器售价的建议。数年后，三星为此违法行为在美国支付数百万美元的赔偿金；2005 年，三星电子由于利用 DRAM 影象芯片的价钱，六名高级主管被判入狱，并得向美国政府支付三亿美元罚款。

既然已经讨论到三星，我们就继续说下去。他们另一个习用手法是复制别人的产物，不外首先要弄清的是，商业上允许一定水平的复制，就像音乐一样，我们可以透过模拟与弹奏别人谱写的音乐来学习，不外如果想靠一首歌赚版税，就要有与众差别的地方。

这样的差异可能很小，例如开咖啡店的女子没有发现咖啡、杯子、气氛或任何事物，甚至从店名到菜单颜色都可能借用其他咖啡店的点子，可是周遭百里内就只有她那间咖啡店，这就是她和别人纷歧样的地方。业界的领头羊往往率先改变，大破大立，他们的创新发现也许受专利权掩护，若是侵犯专利，就必须担负执法责任以及名誉受损的风险；三星就是在这方面破坏规则。他们肆无忌惮地复制别人的点子，例如欧洲法院就认定三星抄袭夏普的平板技术，美国国际商业委员会也裁定三星电子侵犯柯达的数字影像技术。其中最引人注目、也最恶名昭彰的是 2010 年剽窃苹果手机和 2011 年抄袭平板电脑的案例。

苹果对三星提出侵权诉讼，三星接纳高科技领域的浑水战术，也反告苹果侵权。这次冲突导致双方花费凌驾十亿美元，德国和美国的法院认为三星侵犯苹果专利，在英国和日本则是三星胜诉，韩国的法院讯断双方相互侵权。由于三星是到现在为止最大的财阀，这样的例子让我们不禁要问，在韩国，你要如何到达巅峰并维持领先的职位？ 我认为三星能够保持在顶端，是因为他们坚持什么都要是最好，如果做不到，他们就撤出，就像和汽车业。如果想在韩国的商场上拔得头筹，你就必须张牙舞爪、放肆凶恶，那是残酷的世界，若想告捷，就必须比别人狠毒。

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